Matinale à destination des entreprises de plus de 10 salariés
L’appreciative inquiry ou comment réussir le changement dans mon entreprise et faciliter l’adhésion des salariés ?
Aujourd’hui, les entreprises font face à de nombreux changements : la transformation digitale, le management, la RSE, le recrutement et la fidélisation des talents… tout en devant mener à bien leur stratégie dans un monde en évolution rapide.
Nous commençons à voir les limites des approches traditionnelles de la conduite du changement tournées uniquement vers la résolution de problème, limitant ainsi la créativité, l’innovation et provoquant de nombreuses résistances.
A l’inverse, l’Appreciative Inquiry met en œuvre une approche centrée sur les solutions. Elle fait reposer le changement sur le positif et ce qui fonctionne déjà au sein de l’entreprise ou de l’équipe, pour aller vers les nouvelles missions ou objectifs renouvelés. Grâce à ce processus, l’Appreciative Inquiry relie « le sommet » au « terrain » : les décisions prises sont, de ce fait, cohérentes avec les aspirations des salariés.
Comment mener la conduite du changement en une opportunité de développement ?
Nous vous invitons à venir découvrir cette méthode puissante et positive. Nous innovons en vous offrant l’opportunité de l’expérimenter lors de notre matinée.
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